降低老师流失率
1、和员工谈心
可以在节前跟员工谈心，也可以在年底让主管和员工沟通一下，了解一下员工的思想状态。如果你关心员工们、也沟通了，这种事情避免的可能性就会大一些。
2、尽量挽留老员工
如果不能挽留，也要尽可能让他多待一段时间，着手准备寻找一些适合这个岗位的新人来顶替她的工作，这样才能最大程度地降低企业的损失。
3、宣讲来年目标和工作计划
在年底、放假之前，最好要把来年的目标和工作计划对员工进行宣讲，让员工看到希望和未来，这可能对稳定员工也起到一定作用。
4、利用春节给员工和家人发喜报、送礼物，温暖员工
我们可以利用春节那给我们的员工和员工家人发喜报、送礼物，其实还可以给员工的父母，发一些慰问的礼金和证书。感谢他们为我们培养了这么好的员工。这样的方式会让员工感觉有面子，也非常有成就感，也加强了员工对公司的感情
加盟祝博士教育开中小学课后辅导班，学生托管，寒暑假辅导，补习班，培训班，一对一辅导，特色课程等是不错的选择。截至2018年2月在全国已经接近1100家的校区，成功开班案例和成熟培训指导操作，让每个投资开家教辅导班项目的你，成功运营，特色开班。
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1）市场启动方案
加盟校区开业前，我们会根据加盟伙伴的资源情况量身定制市场启动方案。
2）市场宣传用品分配
在给予加盟校区市场启动方案的同时，我们会为各联营校提供专属的配套的宣传必需品及文件，并根据联营校区进行修改，保障联营校以完美的形象走出，并走好接下来的每一步。
3）推广方案
总部会根据淡旺季变化及市场关键点为加盟校区提供统一的市场宣传方案。方案包括节日促销活动及推广要点及推荐宣传内容。
4）人员的培训
人员培训，包括咨询师培训、市场专员培训、教师培训和中高层管理培训。
5）团队到场现场支持
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